Bild: Visualisierung eines narrativen Interviews mit einem Chefarzt zu dessen Führungsverständnis
(Konzeption und Gestaltung: Barbara Hahn und Christine Zimmermann)
Neue Darstellungsformen und Modelle für qualitative Interviews im Medizinmanagement
Im Projekt wurden aus der Perspektive von acht Kunst- und Gestaltungsgattungen neue Darstellungsformen und Modelle zur Analyse, zur Interpretation und zur Vermittlung von Interviews entwickelt. Es bündelte erstmals alle in der Hochschule der Künste Bern HKB vertretenen Disziplinen und lieferte damit eine Versuchsanordnung zur künstlerischen Forschung als Alternative zu wissenschaftlichen Darstellungsformen.
Der Ausgangspunkt des Projekts waren Interviews, die vom Praxispartner College-M mit Leitungsmitgliedern ärztlicher Spitaldirektionen geführt wurden. In diesen Gesprächen berichteten Mediziner in Leitungsfunktionen von ihren Erfahrungen und Haltungen in ihrer Führungsarbeit. Alle Interviews wurden in einem Vorprojekt des Praxispartners bereits transkribiert, sozialwissenschaftlich analysiert und qualitativ ausgewertet. Die künstlerische Analyse der Interviews sollte nun weitere Perspektiven entwickeln und damit dem Praxispartner neue Erkenntnisse über die Besonderheiten von Managements im medizinischen Kontext ermöglichen. Die Ergebnisse wurden in verschiedenen Weiterbildungsmassnahmen des College-M (z.B. Management-Weiterbildung von Ärztinnen und Ärzten) genutzt.
2011 erschien der ausführliche Forschungsbericht im Niggli Verlag, Bern.
ausführliche Informationen zum Projekt (PDF)
Recherche
ORGANSIATION
Projektleitung:
Florian Dombois
Mitarbeit:
Peter Aerschmann
Sabine Wang
Praxispartner:
College-M, PD Dr. Peter Berchtold
Finanzierung:
Schweizerischer Nationalfonds (DORE)
Laufzeit:
12/2006-1/2008
