Nachhaltiges HRM: Ein Blick in die Praxis

Die soziale Nachhaltigkeit gewinnt neben der ökologischen und ökonomischen Nachhaltigkeit zunehmend an Bedeutung. Unternehmen und insbesondere das HRM können einen wichtigen Beitrag zum Wandel hin zu nachhaltigen Strukturen leisten. Dies gilt sowohl innerhalb der Organisationen in der Zusammenarbeit von Führungskräften und Mitarbeitenden als auch durch ihre Wirkung auf Gesellschaft und Umwelt. Orientierung bieten dabei die 17 Sustainable Development Goals (SDGs) der UNO-Agenda 2030, an denen immer mehr Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsstrategien ausrichten.

Im Vertiefungsmodul «Sustainable HRM – Die Rolle des HRM im Wandel hin zu nachhaltigen Organisationen» analysierten Studierende des Bachelorstudiengangs Betriebsökonomie unter der Leitung der Dozierenden Lucia Lanfranconi und Isabelle Zinn die verschiedenen Nachhaltigkeitsdimensionen und deren Wechselwirkungen. Um Theorie und Praxis zu verbinden, entwickelten sie eigene Podcastprojekte. Dafür definierten sie Forschungsfragen und führten Interviews mit Vertreter*innen unterschiedlicher Unternehmen durch. So konnten die Studierenden einen Blick hinter die Kulissen werfen und untersuchen, wie Nachhaltigkeit im Unternehmensalltag umgesetzt wird und welche Chancen und Spannungsfelder damit verbunden sind.

In der Podcastfolge «Mehr als Benefits: Warum Mitarbeitende wirklich bleiben» zeigen Tanja Balz, Nina Probst und Mirlindi Cenaj, drei ehemalige Studierende aus dem SHR4, wie soziale Nachhaltigkeit und wirtschaftliche Stabilität Hand in Hand gehen. Unternehmen profitieren langfristig, wenn sie Rahmenbedingungen schaffen, die Gesundheit, Wohlbefinden und Bindung der Mitarbeitenden fördern.